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松下:人才流失也可以是好事

(作者: admin 来源:众泰网ztsystem.cn  采编:admin  更新时间:2006-3-23 12:45:55 共有1380人次浏览)
  对于大多数老板而言,出现员工跳槽或离职的情况似乎都不是什么好事,出于亡羊补牢的心理,他们中的大部分人都会竭力挽留那些他们认为对企业有用的员工。或者从不想使自己多一个竞争对手的立场出发,也不愿意看到那些掌握着不少商业技术秘密的人跳槽到同行中去。
  看一下日本松下公司的做法吧。在松下,管理人员不仅不会去制止员工跳槽,还会为那些即将跳槽的员工举行欢送会,欢送他们到新天地去开创自己的未来。在员工离开前,松下的管理者会与他亲切面谈,一方面了解他离职的原因,一方面从中了解企业存在的不足。这种管理方式,如今已被越来越多的世界大公司所采用。
  无论如何,这些流失的人才仍是一笔宝贵的财富。所以,只要继续与他们保持密切的交往联系,他们就有可能成为公司的客户、拥护者、商业伙伴。甚至,有些人在别的地方工作了一段时间后,因企业不间断地与他联络,还有可能受感动而“浪子回头”。
  一般说来,受过企业培养的人才在顺利跳槽,并且没有遇到任何非难后,一般都会对原有企业有一种感激情结,如果有可能的话,他们会以各种方式报答企业。如果企业不肯接受人才流失的事实,并极力以强制手段制止人才流失,表面上看,对跳槽者能起到某种限制作用,但从长远看,这种做法势必弊大于利。 
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