员工管理-电子人才网
电子人才网|深圳MTK培训|深圳FPGA培训|深圳Symbian培训logo位置
首 页 企业招聘 人才求职 培训招生 高校招生 猎头服务 高级人才 职场资讯 会员帮助 在线支付

6种方法防止企业员工集体跳槽     如何在谈判中巧用理性思维     核心人才管理难题     中国人力资源总体素质亟待提高     人力资源:人性化管理之痛和痒     台湾首富的独特“用人之道”     唐僧的绩效管理之道     伟大的管理者管理自己     超速企业的肖像与性情     小企业走向大成功的道路     

您当前位置: 电子人才网首页 >> HR资讯 >> 员工管理 >> 查看资讯信息 HR资讯订阅

[推荐]培养明星下属

(作者:  来源:众泰网ztsystem.cn  采编:  更新时间:2006-7-9 10:47:50 共有1382人次浏览)

    选帅、选将,把他们推上企业领军人物的岗位并培养成明星,是企业家的重要职责。

    在中国知名企业里,许多年届退休的老总依然搏杀在管理的第一线,依然是企业的代名词。在创始人的强势下所有的人都黯然失色。许多创始人虽是迫不得已,但太强势的企业家也许会影响下属的成长。企业的创始人往往习惯于“一言堂”的管理作风,习惯于强硬手腕下的雷厉风行。

    面对领导人创下的赫赫业绩以及咄咄逼人的态势,有才智的下属在畏惧的心理作用下,往往即使有独到的见解也不敢表态。这在中国的企业里是司空见惯的事情。因为企业权力的不断下移与创始人个人影响力的不断淡化,进而建立健全完善的制度,是现代企业管理必然的道路。应当说企业的文化不应该用企业的领袖人物的个性文化来塑造。

    企业家的两大任务:一是把下属培养成企业家;另一个是确立企业的目标,并率领下属实现这个目标,这也是评判企业家水平高低的主要标准。

    把下属培养成明星,而自己是伯乐,是企业的后勤部长,是下属的踏脚石,让下属登上你的肩膀,给下属舞台、犯错误的机会、反对自己观点的空间,给予下属权利、荣誉、利益上的支持。韦尔奇说:“我的主要工作是培养人才。我就像一个园丁,给公司750名高层管理人员浇水施肥,当然有时我也不得不铲除一些杂草。”麦肯锡公司董事长兼全球总裁顾磊杰在谈到总裁所必备的两个条件时说:“第一必须是一种服务型的领导,要从幕后领导,真正响应企业的要求,主动牵头,而只有在看到方向出现错误时才真正动手干预。因此从很大意义上说,这是一种服务型领导人的角色,为我们的合伙人服务。第二是一切要以信任为基础,必须在合伙人中建立信任,让他们相信他们的利益深存于你心中,考虑出发点不是我,而是他们。”

    如果担心下属成为明星后,他们的光环超过自己,使自己的领袖地位受到冲击,这是一种狭隘的自私的表现,和企业领袖的角色不相称。若干年后,企业衰落时,才反省过来,为时已晚。再者,周围都是能力出众、叱咤风云的人物,有什么不好,这样反衬出你的伟大,反而助你事业成功。刘邦、刘备之所以是耀眼的明星,若没有张良、萧何、韩信、诸葛亮、关羽、张飞等明星衬托,恐怕二人早已成流星了。

    目前国内企业界的情况不容乐观,明星往往都是董事长,总裁本人或企业的领军人物,我们只知道张瑞敏,王石,倪润峰等人,我们不知道他们的下属是谁?特长是什么?背景怎么样?只有柳传志做得不错,在退位之前推出两位少帅:杨元庆和郭为。因此选帅和选将,并把他们推上企业的领军人物的岗位并培养成明星,是企业家的重要职责。

相关资讯 更多资讯  
·6种方法防止企业员工集体跳 (6-19)
·如何在谈判中巧用理性思维 (7-11)
·核心人才管理难题 (9-13)
·中国人力资源总体素质亟待提 (9-13)
·人力资源:人性化管理之痛和 (9-13)
·台湾首富的独特“用人之道” (9-13)
·唐僧的绩效管理之道 (9-8)
·伟大的管理者管理自己 (9-8)

发表评论
(带*号为必填项)
登录名:* Email:
标 题:*
内 容:*
发表评论须知:
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
三、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。

最新资讯
今日暂无资讯更新

热门资讯
·女员工的“性别公假”权利
·广州养老金“新法”7月施行
·面试经典案例:面试说谎了,后果很
·预留工资款先到账防止农民工白辛苦
·论构建独立董事间接薪酬制度
·劳动热点法务问答
·“经营企业的最高境界是‘玩企’”
·训练“11个人打1个人”的团队力
·搜狐:引领先锋更要脚踏实地
·未来人才市场最受宠的13类人才
·房地产人才要求变高
·我国软件人才的培养正在向国际型迈
·北京市公开选拔16名副局干部
·跨国公司看重中国IT人才
·年度最新招聘指数:北京金融人才需
·探寻六大运营商财富的背后 隐形的
·成功管理者必备的15大能力
·成功白领的十一的处事要点
·值得注意的职场小细节
·单位拖欠工资,员工可以举报或申请

关于我们 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私声明 | 广告服务 | 友情连接 | 合作代理 | 联系我们
沪ICP备05001702号   Copyright 2003-2009 morning-sea.com.cn Inc All Rights Reserved.
电话:021-51875830 Email:officeoffice@126.com webmaster@morning-sea.com.cn 在线客服QQ:849322415