"Times New Roman", Times, serif; align="center">商业模式品牌差异性大才能吸引风投

商业模式决定品牌成长 路径

　　商业模式决定企业 成败, 这一理念越来越多地得到企业家与专家 认可. 在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后, 中国 企业需要向更高 境界迈进, 那就 商业模式 创新. 通常我们谈 多 企业文化创新, 企业制度创新, 企业战略创新！在一个日益由速度和差异化决定 社会里, 商业模式 创新成 任何一个企业不断寻找生存和发展另类空间 佳手段！这 决定了品牌 成长之道！

　　商业模式确定 定义就 ：企业创造价值 核心逻辑. 这里 价值不仅仅 股东创造利润, 还包括 客户,员工,合作伙伴乃到整个社会提供 价值. 商业模式既然 创造价值 流程, 判断其优劣 标准就 创造价值 效率. 具备优秀商业模式 企业占用（消耗）一定资源可以社会提供更有价值 产品和服务；或者, 具备优秀商业模式 企业 社会提供一定 产品和服务会占用（消耗）较少 资源.

　　05年中国互联网 一个神话就 百度在纳斯达克 成功上市！百度紧跟Google之后, 成 中国数以万计 互联网企业追逐 偶像和榜样！而江南春下 分众传媒之所以能够取得并不亚于李彦宏 辉煌和轰动, 重要 一点就 他借助资本 力量对现有,零星 传媒进行了集中,快速 整合, 使得一种被非主流媒体表现出了非凡 力量和价值！因此, 这种潜在 商业机会一旦与资本结合, 便会爆发出一种近似原子弹爆炸 惊人能量！这样 品牌便会象运载火箭一样, 脱离常规 品牌成长轨道, 快速吸引众人 眼球而成 高挂太空 一颗品牌明星！

　　在一个信息社会中, 往往路径决定了品牌成长 速度！正如一个品牌还在利用古老 飞鸽传书, 而竞争对手却轻轻一敲键盘, 同样 内容以电子邮件 形式, 以接近光速 时速到达了目 地！这就 我们研究商业模式与品牌超常规成长之道关系 驱动力所在.

　　领先 商业模式如何引爆了品牌能量？

　　无论 李彦宏 好, 江南春 好, 在他们 手里面有两块魔方——商业模式和风险投资！只有同时玩转了这两个魔方, 正如干柴烈火, 才瞬间创造了奇迹. 百度和分众两个品牌诞生之后就象从娘胎里吸收了足够 营养一般, 同龄 小孩子一岁才能跌跌撞撞 走路, 而百度和分众却可以从呱呱落地开始就能快速跑起来, 所以这样 生命跟通常 成长模式相比 一个了不起 奇迹！

　　洞察,寻找独特 商业模式远比在一个存在着太多竞争者, 千军万马过独木桥 行业里拼命厮杀要重要 多！选择比实干更重要, 这一点再次被证明确实没错.

　　因此, 发现或者创新一种与众不同 商业模式 创造一个快速成长品牌 关键. 商业模式创新 特点 要发现创造价值 核心逻辑前所未有或者与众不同. 在分众出现之前, 中国拥有分布于各大城市CBD 写字楼, 有成千上万 超市,卖场；但 因 缺少整合, 零零星星 分散与各地, 这样 传媒根本不可能被有实力 广告客户所看好. 江南春无疑洞察到了暗藏在其中 玄机. 因而能够创造出买断,整合行业媒体, 并且借用风险资本 力量对整个行业进行全面整合, 从而能够提供给客户一个人群集中, 行 相似 品牌传播平台, 这样无疑创造了一个全新 媒体操作平台, 所以广告客户只要 找到分众就可以轻而易举 把全国 专业媒体拿到手里；而对于分散于各地和写字楼里 小媒体, 背靠分众这棵大树好乘凉, 不必 客户来源冥思苦想了！而对于全新媒体 回报, 由于 人群集聚 细分市场, 传统 广告费有一半 扔到水里去 理论就不复存在了！

　　所以, 当传统 广告模式被颠覆之后, 这样 风险投资 回报自然 可观到了极致！分众传媒不被风险资本吹捧 不可能 ！