"Times New Roman", Times, serif; align="center">Digg：无所依 产业链

新一期《商业周刊》报道Digg.com 故事, 一下子将它推到聚光灯下. 不过, 我对它 看法 , 这不 一个可能获得巨大成功 模式, 原因在于, 它 "无所依 ".

按我 理解, Digg所做 , 让用户提交有趣 新闻/内容, 并通过群体 力量决定出什么受欢迎 . 这 确 所谓"群体 智慧"(Power of Crowd ) 典范应用之一.

我认 可以从三个层面来分析：产业链, 单个公司, 开创性公司.

产业链 从整个产业链 角度看, Digg 无所依 . 它所提供 内容, 传统媒体以及正大量涌现 blog生产 内容. 由于这种模式并未触及内容生产, 仅仅改变传播方式, 内容 生产者无法从中获益, 无法串起产业链条, 因而 个小生意. 刚才和林嘉澍讨论碰撞出一个观点：传统媒体它销售 一个有形式 内容组合, 即便它 单个内容被Digg用户强烈推荐, 看似有利, 但实际上依然 损伤了传统媒体公司. Digg甚至不如Flickr：在过去, 网络上共享图片并不方便, 并且数码相机没有到突破点, Flickr在恰当 时候出现, 它实际上部分参与内容生产.

单个公司 从Digg单个公司来讲, 分析 方式则不一样, 只要它能卖出广告或者以其他方式获得收入, 这家公司就可以说获得了成功, 判断 标准并不相同. 但它 收入, 有可能 抢夺内容生产者（主要指传统媒体） 收入, 这某种程度上可以说 破坏产业链：如果它们不能继续高质量地生产内容,甚至不能继续生存, 那么仅仅靠所谓公民新闻(citizen journalism)能够填补这个空白吗？

开创性公司 对比而言, 真正 开创性公司则 有所依 . 比如Google所收集内容 范围 整个互联网, 与Digg所搜集 内容比起来要庞大得多, 由于之前这个信息检索 非常困难 , 因而它提供 信息检索因而有存在 价值, 它 没有破坏内容生产 产业链. Myspace 有所依 , 因 它参与了内容 生产, 它 内容 用户交互产生 .

说起"无所依", 对于国内 网站, 有几句题外话：我以 , 像若邻（Wealink）这样 以社交目 而社交 社会网络服务, 无所依 , 我们不会 交友而交友, 无所依, 形不成社区. 对比而言, 豆瓣则在浅 层次, 有所依 , 它所依 书,碟,歌；但在稍深 层次, 它 不 有所依还难说, 因 根据我所做 小调查, 它 用户交互目前似乎并不很高.

附注：这里所说 内容(content), 我以 至少包括如下这些方面：

传统媒体生产 内容, 比如文字新闻,新闻照片,电视视频,电影,音乐；
因 各种原因出现在互联网上 信息, 例子之一 公司网站；
blog,论坛帖子,数码照片,普通用户拍摄 视频等用户生产内容；
人们在网路上交互形成 关系,交流等等；
用户留下 痕迹, 比如我们在google搜索 历史,在amazon浏览及消费 历史,我们使用digg形成 选择等等.